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此文刊載于1月13日《湖南日報(bào)》03版?
湖南日報(bào)全媒體記者 孟姣燕 見習(xí)記者 陳娟
想面對面采訪楊沙，很難。作為土生土長的長沙人，他一年難得回幾次家。
約在河北涿州采訪楊沙，也不易。作為北農(nóng)（海利）涿州種衣劑有限公司黨支部副書記、董事長、總經(jīng)理，他每年有將近200天奔波在天南海北的田間地頭。
28年前毅然選擇北上，他的命運(yùn)便與一粒粒種子密不可分。
“中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手中。”這份沉甸甸的囑托，賦予他沉甸甸的使命。20多年來，他將國有企業(yè)“大家庭”的責(zé)任扛在肩上，把最寶貴的年華獻(xiàn)給異鄉(xiāng)的土地。他的故事，無關(guān)驚天動地，卻與億萬農(nóng)民的飯碗、與國家糧食安全的“國之大者”緊緊相連。
1.責(zé)任扛上肩，抉擇之中見初心
深冬，河北涿州。陽光鋪灑在遼闊而寂靜的華北平原上。湖南海利涿州公司，就坐落于涿州郊外的東城坊鎮(zhèn)。1月9日，在公司一片略顯蕭瑟的試驗(yàn)田旁，記者終于見到了風(fēng)塵仆仆的楊沙。
“這里，是國內(nèi)種衣劑技術(shù)最早的研發(fā)與中試基地之一?！备σ灰娒妫瑮钌潮闩c記者聊起了種衣劑。
種衣劑，一種包覆在種子表面的高分子藥膜，如同為種子穿上“防護(hù)甲”，能在種子萌芽初期有效防治地下害蟲和種傳病害。這項(xiàng)看似微小的技術(shù)，關(guān)乎糧食產(chǎn)量的根基。
1998年，湖南海利集團(tuán)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)攜手，依托化工技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，讓中國農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的自主藥劑。那一年，26歲的楊沙放棄了長沙的安穩(wěn)生活，請纓北上。
“當(dāng)時(shí)，這里可能是涿州最偏僻的角落之一?！惫揪C合辦主任文麗霞回憶道。沒有公交車，沒有超市，甚至連一條像樣的水泥路都難找，目之所及只有無垠的田野。
1月9日，楊沙在北農(nóng)（海利）涿州種衣劑有限公司展示包覆在種子表面的高分子藥膜——種衣劑。本文照片均為湖南日報(bào)全媒體記者 李健 攝?
28年來，幾次有機(jī)會回長沙任職，楊沙都選擇了留下。與他并肩作戰(zhàn)28年的公司黨支部書記李俊，談及這位老搭檔的幾次重大抉擇，言語中滿是感慨。
2013年，公司深陷產(chǎn)品單一困境。背水一戰(zhàn)中，楊沙推動了一場“刀刃向內(nèi)”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整——淘汰老舊復(fù)配制劑，轉(zhuǎn)向開發(fā)更靈活、更高效的單一劑型產(chǎn)品?！爱?dāng)時(shí)內(nèi)部有質(zhì)疑聲，覺得風(fēng)險(xiǎn)太高。”李俊坦言。而楊沙堅(jiān)信，唯有更精準(zhǔn)的產(chǎn)品，才是未來。
2018年，新產(chǎn)品推廣正是最吃緊的關(guān)頭?！澳钦媸亲钔纯嗟木駬?。”李俊回憶道。父親病重，楊沙深夜與家人通話，白天繼續(xù)奔波在車間與市場?！澳芸闯鰜硭茔俱?，但肩上的擔(dān)子放不下?！彼茨芘惆楦赣H左右，將無盡的愧疚深埋心底。也正是在那一年，公司利潤實(shí)現(xiàn)大跨越。
2020年春節(jié)，疫情來襲。春耕在即，東北等地重要客戶焦急等待農(nóng)資發(fā)貨。楊沙沒有遲疑，他想方設(shè)法從長沙返回涿州，主動隔離后住進(jìn)了廠區(qū)，與留守的十幾名員工同吃同住，組織封閉式生產(chǎn)，確保了特殊時(shí)期的生產(chǎn)供應(yīng)。
正是這份把國企“大家庭”責(zé)任扛在肩上的擔(dān)當(dāng)，讓楊沙帶領(lǐng)涿州公司逐步成長為國內(nèi)種衣劑領(lǐng)軍企業(yè)，員工收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
2.創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”，為“中國糧”研制“中國藥”
高端種衣劑市場，長期被國外巨頭壟斷，不僅價(jià)格高昂，核心技術(shù)也掌握在他人手中。
“退一步，可能就會讓農(nóng)民用不上放心藥；進(jìn)一步，才是我們國企人的擔(dān)當(dāng)。所以再難也得頂上去！”在楊沙看來，研制新品、持續(xù)創(chuàng)新，是守護(hù)大國糧食安全必須履行的使命。
自然界中，病蟲害不斷變異。去年有效的藥劑，今年可能效果就打折扣?！坝衩浊嗫莶?、線蟲，在不同年份、不同氣候條件下表現(xiàn)都不一樣，需要更精準(zhǔn)的‘武器’?！奔炙稍虚L嶺縣農(nóng)戶李紅軍對此深有體會。楊沙帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑遍全國主要糧區(qū)，蹲田頭、察土情，就是為了第一時(shí)間捕捉蟲情變化?！八麄冄兄频牟皇且粍谟酪莸摹f能藥’，而是針對不同區(qū)域、不同作物、甚至不同病害小種的‘定制化方案’。”李紅軍這樣評價(jià)。
攻克“噻蟲胺懸浮劑”，是技術(shù)員谷偉心中一場難忘的戰(zhàn)役。這是一種防治玉米地下害蟲的新型藥，長期被國外公司壟斷，價(jià)格高且抗藥性漸顯。2018年，楊沙帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)攻關(guān)。
“從實(shí)驗(yàn)室小試到車間中試，最頭疼的是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，有時(shí)會出現(xiàn)沉淀?！惫葌セ貞洝Ｄ嵌螘r(shí)間，楊沙幾乎天天泡在車間，和技術(shù)人員、工人一起，反復(fù)調(diào)試砂磨機(jī)的轉(zhuǎn)速、溫度、壓力等參數(shù)，緊盯一批批取樣檢測，尋找最優(yōu)的生產(chǎn)工藝點(diǎn)。
經(jīng)過3年持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)品終于達(dá)到穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)，藥效與國外產(chǎn)品相當(dāng)，成本降低40%—50%。
“十四五”以來，涿州公司年均研發(fā)投入強(qiáng)度保持在6%以上，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。累計(jì)研發(fā)農(nóng)藥系列產(chǎn)品40多種，開發(fā)新產(chǎn)品32個(gè)、微量元素肥12個(gè)，獲得多項(xiàng)發(fā)明專利。
“一個(gè)南方省會城市的人，在涿州這個(gè)小地方堅(jiān)守了28年，帶領(lǐng)我們這個(gè)小廠在與全球巨頭的競爭中站穩(wěn)腳跟，靠的是一份情懷和擔(dān)當(dāng)。他走在前面，大家就沒有理由不跟上！”公司技術(shù)副總兼部長王彥軍感慨地說。
3.俯身田壟間，兩腿泥巴跑市場
“比銷售員還像銷售員。”這是同事們對楊沙最深刻的印象。
“楊總一年出差得有200多天，比我們大部分業(yè)務(wù)員都多?！惫緺I銷部部長王江風(fēng)說。
他的行程永遠(yuǎn)跟著農(nóng)時(shí)走。春天，趕播種季，到各個(gè)合作種業(yè)公司的基地看包衣效果；夏天，最炎熱時(shí)，鉆入悶熱高大的玉米地，察看病蟲害防治情況；秋天，走訪客戶，調(diào)研反饋，制定來年方案?！坝幸淮卧诩珠L嶺田間觀測，楊沙的小臂被鋒利的玉米葉劃出一道長長的血痕，他只用紙巾簡單擦了擦，便又起身趕往下一個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)?！蓖踅L(fēng)說。
在河南滎陽的農(nóng)技試驗(yàn)站，技術(shù)員康同武與楊沙打交道多年：“他哪像個(gè)老總？挽起褲腿就下地，看苗情、量株高、數(shù)病斑，比我們這些常在地里的人還細(xì)致?！?/p>
1月9日，位于河北省保定市的北農(nóng)（海利）涿州種衣劑有限公司。?
“搞農(nóng)業(yè)、做農(nóng)資，腳上不沾泥，心中哪有底？”這是楊沙常掛在嘴邊的話。在他心里，實(shí)驗(yàn)室里的數(shù)據(jù)再漂亮，也比不上田間地頭一株茁壯的苗有說服力。
遼寧丹東良玉種業(yè)是國內(nèi)種業(yè)骨干企業(yè)，公司總經(jīng)理宋雨坦言，最初對國產(chǎn)種衣劑心存疑慮。“種子是農(nóng)民的希望，更是種業(yè)企業(yè)的生命線。以前我們只敢用國際大品牌，就怕萬一出問題，擔(dān)不起責(zé)任?！?/p>
楊沙沒有急于推銷，而是用了一個(gè)“笨辦法”：把海利種衣劑產(chǎn)品放到良玉種業(yè)自己的實(shí)驗(yàn)基地，與國外產(chǎn)品做對比試驗(yàn)，一切用結(jié)果說話。
“他陪著我從東北平原到黃淮海平原，把我們的主要試驗(yàn)點(diǎn)跑了個(gè)遍，看長勢、測數(shù)據(jù)、分析病害。每年積累的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，厚得能出一本書?！彼斡暾f，“他不是在賣產(chǎn)品，而是在幫我們解決問題?！?/p>
更讓宋雨信服的是，楊沙不是提供單一的“藥方”，而是針對良玉10多個(gè)不同玉米品種、在不同區(qū)域可能面臨的病蟲害，提供全套的“防治方案”，并且全程跟蹤調(diào)整?！皣夤臼菃我毁I賣，楊總是全程服務(wù)伙伴。成本降了，效果更好了，我們還有什么理由不合作？”如今，良玉種業(yè)已全面轉(zhuǎn)向使用海利的產(chǎn)品。
從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型“做服務(wù)”，楊沙創(chuàng)新提出“1+N+X”試驗(yàn)示范服務(wù)體系，為企業(yè)在行業(yè)紅海中開辟出一片藍(lán)海。深受楊沙的感染，海利的技術(shù)人員像赤腳醫(yī)生一樣，長期扎根在各地，為種業(yè)公司和種植大戶提供從土壤分析、方案定制、包衣指導(dǎo)到后期跟蹤的“全療程”服務(wù)。
在全國，楊沙團(tuán)隊(duì)已布設(shè)超過600個(gè)田間服務(wù)平臺，產(chǎn)品覆蓋全國主要糧區(qū)約1.25億畝耕地，可為農(nóng)戶每畝增產(chǎn)增收約80元，年創(chuàng)造社會效益超百億元。
手 記
擔(dān)當(dāng)?shù)闹亓?/strong>
孟姣燕
楊沙用28年時(shí)間，稱出了“擔(dān)當(dāng)”二字的重量。
這重量，是沉甸甸的選擇。從湖南到河北，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他三次在人生十字路口，選擇留在更需要他的地方。面對家庭的實(shí)際困難與企業(yè)的發(fā)展困境，他將“大家”扛在肩上。這份堅(jiān)守，源于“讓中國農(nóng)民用上好藥”的樸素信念，體現(xiàn)的是國企干部對職責(zé)的忠誠。
這重量，是沾滿泥土的腳印。鉆玉米地、下試驗(yàn)田，他用最“笨”的辦法跑市場、搞服務(wù)。憑借“腳上不沾泥，心中就沒底”的務(wù)實(shí)，他把論文寫在大地上，把服務(wù)送到農(nóng)戶家，真正解了農(nóng)民的“用藥難”。
這重量，是攻克難關(guān)的勇氣。面對國外技術(shù)壟斷，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)咬牙堅(jiān)持，成功研發(fā)出成本更低、效果更好的國產(chǎn)種衣劑，讓“中國糧”用上“中國藥”。這份創(chuàng)新之勇，守護(hù)的是大國糧安的命脈。
楊沙的故事沒有豪言壯語，卻讓我們看到，最堅(jiān)實(shí)的擔(dān)當(dāng)，始于一份樸素的初心，成于每一步踏實(shí)的行動。
責(zé)編：曾璇
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來源：湖南日報(bào)·新湖南客戶端
